淺談當(dāng)代企業(yè)的專利戰(zhàn)略
2011-11-25文/集佳知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司 石小雨
專利許可、訴訟，是企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然行為。
擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)類無(wú)形資產(chǎn)的跨國(guó)公司通過(guò)法律賦予的壟斷權(quán)，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化成排除競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和最大限度地占有市場(chǎng)份額的法寶，并且通過(guò)專利有償轉(zhuǎn)讓獲取經(jīng)濟(jì)利益。實(shí)際上，隨著當(dāng)代技術(shù)貿(mào)易在國(guó)際貿(mào)易中的地位越來(lái)越高，許多國(guó)家企業(yè)都把專利技術(shù)貿(mào)易當(dāng)作是一種重要的收入來(lái)源。值得注意的一個(gè)現(xiàn)象是，近幾年來(lái)一些發(fā)達(dá)國(guó)家逐步提高技術(shù)使用費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)來(lái)獲取超額使用費(fèi)。此外，擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)類無(wú)形資產(chǎn)的跨國(guó)公司，還通過(guò)專利訴訟，最大限度地打擊、排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，維護(hù)自己的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位。
從世界范圍內(nèi)看，跨國(guó)公司為了適應(yīng)國(guó)際上越來(lái)越激烈的知識(shí)產(chǎn)權(quán)形勢(shì)，正在不斷地謀求自身企業(yè)專利戰(zhàn)略的發(fā)展和完善。例如，在美國(guó)，跨國(guó)公司一方面不斷加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，不惜投入巨資，進(jìn)行專利訴訟，另一方面不斷強(qiáng)化專利的商業(yè)化，進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用許可。在日本，長(zhǎng)期以來(lái)的技術(shù)追趕和技術(shù)學(xué)習(xí)，使日本企業(yè)非常重視對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開發(fā)和利用。許多日本企業(yè)己經(jīng)形成了以專利文化為基礎(chǔ)，融技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略、信息戰(zhàn)略、組織管理戰(zhàn)略、知識(shí)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略、訴訟和風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略為一體的綜合動(dòng)態(tài)的專利戰(zhàn)略管理體系。
由此可見，在當(dāng)代，知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利戰(zhàn)略的運(yùn)用狀況已成為企業(yè)在技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能否致勝的關(guān)鍵因素。企業(yè)必須正視并重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，因地制宜的制定專利戰(zhàn)略，以在嚴(yán)峻的國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，謀得一席之地。
企業(yè)專利戰(zhàn)略是一種圍繞專利技術(shù)達(dá)到促使企業(yè)生存、發(fā)展并取得競(jìng)爭(zhēng)有利地位的總體謀劃，其內(nèi)容涉及面相當(dāng)廣泛，包括技術(shù)的研究開發(fā)決策、專利技術(shù)開發(fā)、專利申請(qǐng)、專利情報(bào)和市場(chǎng)情報(bào)的分析與利用、專利實(shí)施、對(duì)其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)專利采取對(duì)策、專利訴訟等方面。
企業(yè)專利戰(zhàn)略分為企業(yè)進(jìn)攻性戰(zhàn)略和企業(yè)防御性戰(zhàn)略。
?。?）企業(yè)進(jìn)攻型專利戰(zhàn)略是指企業(yè)積極主動(dòng)地將開發(fā)出來(lái)的技術(shù)及時(shí)申請(qǐng)專利并取得專利權(quán)，利用專利權(quán)保護(hù)手段搶占和壟斷市場(chǎng)。它是企業(yè)利用專利制度建立并擴(kuò)大自己的專利陣地、取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)、避免受制于人的前提和條件。
企業(yè)進(jìn)攻型專利戰(zhàn)略包括基本專利戰(zhàn)略、專利網(wǎng)戰(zhàn)略、專利有償轉(zhuǎn)讓戰(zhàn)略、專利權(quán)收買戰(zhàn)略、專利回輸戰(zhàn)略、專利訴訟戰(zhàn)略等等。
?。?）企業(yè)防御型專利戰(zhàn)略是相對(duì)于進(jìn)攻型專利戰(zhàn)略而言的，其是指企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中受到其他企業(yè)或單位的專利戰(zhàn)略進(jìn)攻時(shí)，或者在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)構(gòu)成妨礙時(shí)，企業(yè)所采取的打破市場(chǎng)壟斷格局、改善競(jìng)爭(zhēng)被動(dòng)地位的策略。企業(yè)防御型專利戰(zhàn)略是為了保護(hù)自身的利益或?qū)p失減少到最低限度的一種戰(zhàn)略，是利用專利捍衛(wèi)自己的專利陣地、防止受他人專利的制約、或?qū)λ藢＠麑?shí)施戰(zhàn)略性防衛(wèi)的手段。
企業(yè)防御型專利戰(zhàn)略主要包括取消對(duì)方專利權(quán)戰(zhàn)略、文獻(xiàn)公開戰(zhàn)略、交叉許可戰(zhàn)略、失效和無(wú)效專利使用戰(zhàn)略、繞開專利技術(shù)戰(zhàn)略等。
對(duì)于具有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)上處于領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，可采用進(jìn)攻型專利戰(zhàn)略；而對(duì)于經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱、技術(shù)上不具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，尤其是一些加工型的小企業(yè)，通常采用防御型專利戰(zhàn)略。當(dāng)然，在大多數(shù)情況下，進(jìn)攻中蘊(yùn)含著防御，防御中又包含著進(jìn)攻，隨著競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程實(shí)力的變化而互為轉(zhuǎn)化。
專利許可、訴訟，是企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然行為。
擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)類無(wú)形資產(chǎn)的跨國(guó)公司通過(guò)法律賦予的壟斷權(quán)，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化成排除競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和最大限度地占有市場(chǎng)份額的法寶，并且通過(guò)專利有償轉(zhuǎn)讓獲取經(jīng)濟(jì)利益。實(shí)際上，隨著當(dāng)代技術(shù)貿(mào)易在國(guó)際貿(mào)易中的地位越來(lái)越高，許多國(guó)家企業(yè)都把專利技術(shù)貿(mào)易當(dāng)作是一種重要的收入來(lái)源。值得注意的一個(gè)現(xiàn)象是，近幾年來(lái)一些發(fā)達(dá)國(guó)家逐步提高技術(shù)使用費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)來(lái)獲取超額使用費(fèi)。此外，擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)類無(wú)形資產(chǎn)的跨國(guó)公司，還通過(guò)專利訴訟，最大限度地打擊、排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，維護(hù)自己的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位。
從世界范圍內(nèi)看，跨國(guó)公司為了適應(yīng)國(guó)際上越來(lái)越激烈的知識(shí)產(chǎn)權(quán)形勢(shì)，正在不斷地謀求自身企業(yè)專利戰(zhàn)略的發(fā)展和完善。例如，在美國(guó)，跨國(guó)公司一方面不斷加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，不惜投入巨資，進(jìn)行專利訴訟，另一方面不斷強(qiáng)化專利的商業(yè)化，進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用許可。在日本，長(zhǎng)期以來(lái)的技術(shù)追趕和技術(shù)學(xué)習(xí)，使日本企業(yè)非常重視對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開發(fā)和利用。許多日本企業(yè)己經(jīng)形成了以專利文化為基礎(chǔ)，融技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略、信息戰(zhàn)略、組織管理戰(zhàn)略、知識(shí)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略、訴訟和風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略為一體的綜合動(dòng)態(tài)的專利戰(zhàn)略管理體系。
由此可見，在當(dāng)代，知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利戰(zhàn)略的運(yùn)用狀況已成為企業(yè)在技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能否致勝的關(guān)鍵因素。企業(yè)必須正視并重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，因地制宜的制定專利戰(zhàn)略，以在嚴(yán)峻的國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，謀得一席之地。
企業(yè)專利戰(zhàn)略是一種圍繞專利技術(shù)達(dá)到促使企業(yè)生存、發(fā)展并取得競(jìng)爭(zhēng)有利地位的總體謀劃，其內(nèi)容涉及面相當(dāng)廣泛，包括技術(shù)的研究開發(fā)決策、專利技術(shù)開發(fā)、專利申請(qǐng)、專利情報(bào)和市場(chǎng)情報(bào)的分析與利用、專利實(shí)施、對(duì)其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)專利采取對(duì)策、專利訴訟等方面。
企業(yè)專利戰(zhàn)略分為企業(yè)進(jìn)攻性戰(zhàn)略和企業(yè)防御性戰(zhàn)略。
?。?）企業(yè)進(jìn)攻型專利戰(zhàn)略是指企業(yè)積極主動(dòng)地將開發(fā)出來(lái)的技術(shù)及時(shí)申請(qǐng)專利并取得專利權(quán)，利用專利權(quán)保護(hù)手段搶占和壟斷市場(chǎng)。它是企業(yè)利用專利制度建立并擴(kuò)大自己的專利陣地、取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)、避免受制于人的前提和條件。
企業(yè)進(jìn)攻型專利戰(zhàn)略包括基本專利戰(zhàn)略、專利網(wǎng)戰(zhàn)略、專利有償轉(zhuǎn)讓戰(zhàn)略、專利權(quán)收買戰(zhàn)略、專利回輸戰(zhàn)略、專利訴訟戰(zhàn)略等等。
?。?）企業(yè)防御型專利戰(zhàn)略是相對(duì)于進(jìn)攻型專利戰(zhàn)略而言的，其是指企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中受到其他企業(yè)或單位的專利戰(zhàn)略進(jìn)攻時(shí)，或者在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)構(gòu)成妨礙時(shí)，企業(yè)所采取的打破市場(chǎng)壟斷格局、改善競(jìng)爭(zhēng)被動(dòng)地位的策略。企業(yè)防御型專利戰(zhàn)略是為了保護(hù)自身的利益或?qū)p失減少到最低限度的一種戰(zhàn)略，是利用專利捍衛(wèi)自己的專利陣地、防止受他人專利的制約、或?qū)λ藢＠麑?shí)施戰(zhàn)略性防衛(wèi)的手段。
企業(yè)防御型專利戰(zhàn)略主要包括取消對(duì)方專利權(quán)戰(zhàn)略、文獻(xiàn)公開戰(zhàn)略、交叉許可戰(zhàn)略、失效和無(wú)效專利使用戰(zhàn)略、繞開專利技術(shù)戰(zhàn)略等。
對(duì)于具有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)上處于領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，可采用進(jìn)攻型專利戰(zhàn)略；而對(duì)于經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱、技術(shù)上不具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，尤其是一些加工型的小企業(yè)，通常采用防御型專利戰(zhàn)略。當(dāng)然，在大多數(shù)情況下，進(jìn)攻中蘊(yùn)含著防御，防御中又包含著進(jìn)攻，隨著競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程實(shí)力的變化而互為轉(zhuǎn)化。
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